Müşteri talep ve beklentilerinin değişmesi ve rekabetin giderek artması, işverenleri kalite, maliyet, verimlilik ve zamanlama konularına odaklanarak daha sürdürülebilir mal ve hizmet üretimi ve pazarlama yöntemlerini keşfetmeye zorluyor. İş dünyasının vazgeçilmezi olan rekabet, doğru yönetildiğinde organizasyonun sürükleyici gücü haline dönüşüyor. Cesur ve doğru hamlelerle rekabette bir adım öne geçmeyi başaran şirketler, paydaşlarının ve çalışanlarının yüzünü güldürmeyi başarıyor. Bireysel öneri sistemi, özellikleri ve faydaları bakımından şirket içerisinde kalıcı inovasyon iklimi oluşturulmasını sağlayan önemli bir faktör. Sürekli iyileştirmeyi sağlamak için Toplam Kalite Yönetimi felsefesinin de temelinde olan katılımcılığı hayata geçirmek, tüm çalışanların deneyim ve yaratıcı fikirlerine başvurmak, son derece kıymetli bir kaynağın devreye alınması anlamına geliyor. “İşi en iyi, yapan bilir!” Sürekli iyileştirme sürecinde en değerli bilgi kaynağı çalışanlardan gelen geri bild...
Kişisel Blog Sitesi (yapım aşamasında)